Case 1
ECパートナーシップ事業|大手生活雑貨メーカーさま
改善スピードと売上再現性で、
改善スピードと売上再現性で、
前年度比で売上350%に成長
売上前年度比 350%
- 課題
- ECモールで一定の売上は出ていたものの、売上拡大に向けてどこに課題があるのかが不明瞭で、施策の優先順位が定まらない状態でした。施策が場当たり的になり、PDCAが回っていませんでした。
- 取り組み
- KPIを起点に現状を整理し、仮説→実行→検証→改善のプロセスを構築。施策の優先順位を明確にし、成果が出た施策を横展開できる運用体制を整えました。
- 成果
- 施策の意思決定が高速化し、売上を再現性高く伸ばせる体制に。前年度比で売上350%を実現しました。
